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2006年茅臺酒零售價300多元的時候，水井坊率先將零售價調(diào)致600多元，高端酒的核心市場是送禮與宴請，賣的不是酒本身，而是價值、地位以及客人對主人的尊重程度。當(dāng)時茅臺的宣傳訴求是夠交情喝夠年頭的酒，忽略了高端酒的實質(zhì)，地位受到動搖。在茅臺集團(tuán)總經(jīng)理喬洪的邀請下，精銳縱橫總經(jīng)理王海鷹一行為茅臺酒進(jìn)行了營銷診斷，結(jié)論只有一個，必須漲價至千元以上，放棄“夠交情喝夠年頭的酒”的訴求，恢復(fù)并強(qiáng)化國酒的訴求，一定要把價格漲高，當(dāng)時茅臺集團(tuán)沒有完全采用精銳縱橫的意見，于是精銳縱橫總經(jīng)理王海鷹先生強(qiáng)力推進(jìn)，推動了茅臺漲至千元以上，從價格、廣告訴求等方面夯實了國酒地位。